리더십이란 무엇인가? 변혁적 리더십!

리더십 알아보기

 

들어가기 앞서

 

이 세계를 구성하는데 있어 많은 조직이 있고

그에 속해 저희는 살아가고 있습니다 

 

그리고 그 조직안에는 리더가 존재하죠

리더는 각 조직이 원활하게 돌아가게 하기 위해서

정신적으로 또는 효율적인 역할분배 등 업무적으로

조직원들을 책임지고 있습니다

 

이러한 리더는 리더십이 반드시 있어야 하며

조직의 흥망성쇄를 가르는 중요한 덕목입니다

오늘은 이러한 리더십에 대해서 알아보겠습니다

 

리더십의 정의

 

리더십이란?

리더십의 정의는 사람마다 모두 다르게

정의를 내리고 있습니다

 

사기를 진작시키는 창조적이고도 직접적인 힘이다

-Munson-

 

리더십이란 리더가 부하들을 바람직한 방향으로

행동하도록 이끌어과는 과정이다

- Bennis-

 

리더십이란 조직 구성원들의 작업을 지시하고

조정하는 것이다

-Fiedler-

 

리더십이란 부하들을 변화시키고, 성취할 수 있는

목표의 비전을 창조하고, 그 목표들을 성취할 수 있는

방법을 명확히 표명하는 것이다

-Tichy, Devanna-

 

이렇게 모두 다르게 정의를 하고 있습니다

 

하지만 공통적인 개념이 있습니다 3가지나 말이죠

그 3가지에 대해서 알아볼게요

 

 

반응형

관계의 개념

 

관계의 개념

 

리더십은 관계의 개념으로 보는 것 입니다

 

리더십은 다른 사람들과 관계 속에서만 존재할 수 있으며

직원이 있어야 리더가 존재한다는 당연한 이야기입니다

 

직원들을 이해하고 격려하며 끈끈한 유대관계를 갖는것이

정말 중요하다는 이야기 입니다

 

너무 당연하지만 많은 분들이 까먹거나 알더라도

힘들고 합리화하며 하지 않고 있습니다 기본중에 기본이기에

리더십을 기르고 싶다면 꼭 노력하시면 좋을 것 같습니다

 

 

과정의 관계

 

과정이다

리더십 즉 리더의 덕목은 유동적인 것입니다

 

왜냐하면 정답을 정하고 리더는 이래야해 저래야해

나는 이럴거야 직원들이 따라와 라고 하는 리더는

멈춰있는 고착화된 리더십을 발휘하고 있는 것이다

 

첫번째 관계의 개념에서 말했듯 지속적인 커뮤니케이션과

끈끈한 유대관계를 유지하며 계속해서 발전하고 변화하며

직원과 리더는 유동적인 관계가 되어야 한다

 

하지만 리더라는 이유로 누군가 위에 있다는 기분에 

단순하게 권력만 휘두르는 리더가 있다면 

그 조직은 살아남기 어려울 것이다

 

행동 이끌기

 

다른 사람의 행동을 이끄는 것이다

 

리더는 다양한 방법을 이용해서 직원들의

바람직한 행동을 이끌어내는 역할을 해야한다

 

단순하게 어떤것을 목표로 하자 

무엇을 해라 제시와 지시만 한다면

리더는 누구나 할 수 있을 것이다

 

유능한 리더가 되려면 행동을 이끄는 리더십을 가져야 한다

 

목표를 설정하고 이에 대한 비전을 제시하고

직원이 리더와 같은 목표를 가지고 움직일 수 있도록

동기부여도 할 줄 알아야 한다

 

이 과정에서 많은 직원들과 이야기도 하고

문제도 많이 생길 것 이다 이를 통해서

리더는 다양성을 배우고 더 큰 그릇으로

성장할 수 있을 것이다